打造“一把手”合规工程 恒丰银行温州分行扎实推进合规建设

　　合规建设是银行保险机构稳健发展的重要基础，恒丰银行温州分行根据温州银保监分局关于开展银行业保险业民营经济金融服务示范区、风险防控示范区、合规建设示范区创建活动的工作部署，制定示范单位创建工作方案，推动打造“一把手”合规工程，贯彻融入“合规经营 严谨细致”八字方针，建设“尚合规”文化，在辖内机构深化合规创造价值的理念，持续深化执行力提升，推动合规建设示范单位创建工作纵深发展。

　　以“严谨”态度，推动全流程管理

　　恒丰银行温州分行对全年检查工作做统筹管理，按年制定一道防线及二道防线检查计划，持续建立和完善“检查-整改-问责-销号”全流程化管理，在辖内做好内外部检查工作流程宣导，落实检查整改问题跟踪管理机制，整改牵头部门及时将检查发现问题录入“三合一”系统整改管理模块，跟踪、协调整改方案的制定和落实。针对检查过程中发现的违规问题，牵头整改部门向问责委员会办公室提出问责建议，法律合规部对各牵头部门检查整改质效进行后督，旨在进一步深化问责的“火炉效应”。

　　以“细致”作风，执行内控合规评价

　　为进一步加强基层网点的内控合规管理，全面提升基层网点精细化、规范化和标准化管理水平，恒丰银行温州分行制定《基层网点内控合规管理标准化建设方案》，通过基层网点自评、分行法律合规部复核、总行内控合规部调整的步骤实施支行内控合规评价工作。相关管理部门对支行开展独立评价，法律合规部对自评结果进行复评，联合总行部门确认评价结果，下发评估发现问题要求支行及时整改，并将评估发现问题纳入内控合规现场检查范围，现场检查整改成果，切实提升支行内控合规管控力。

　　　精益求精，开展岗位明白纸宣贯

　　恒丰银行温州分行采取“线上+线下”多形式组织开展岗位明白纸宣贯工作，通过将岗位禁令上墙，引导干部员工主动线上学习，线下督促各经营部门员工利用周例会时间进行集中学习和专题学习；通过总分行联动开展条线集中培训，分批对支行负责人、营业室经理、柜面人员、客户经理等群体开展针对性的条线培训；同时启动岗位明白纸测试，各支行、营业部七个岗位员工共144人通过总行“知鸟”移动学习培训平台“学习中心”的考试模块完成《基层岗位业务操作“明白纸”》考试，考试通过比率100%。宣贯期内，分行上下联动共开展12期专题培训，培训时长总计6.5天，参训人员达263人次。

　　做精做实，践行典型案例警示教育

　　根据“开展以案说法，形成有效警示”的工作要求，1至3月，恒丰银行温州分行持续开展典型案例警示教育活动。通过OA系统“问责板块”开展线上学习、周例会领学报送周知表、党支部联合法律合规部开展学习讨论等方式深入开展典型案例学习，以典型案例警示教育督促干部员工将经验教训融入于自身的岗位的思考，从中汲取教训，从而起到杜绝各种案件苗头的作用，促使全行党员干部及职工，严守党纪国法和行内各项制度规定，自觉筑牢思想防线、守住纪律底线、远离法律红线，将合规理念、合规操作作为尽职履责的基本要求，使合规文化建设切实融入到各项经营管理活动、融入到员工的日常行为规范、融入到具体的岗位操作中。